Chính xác thì dịch vụ tư vấn kinh doanh giúp ích gì cho doanh nghiệp của bạn?

Dịch vụ Tư vấn Kinh doanh là gì?

Dịch vụ Tư vấn Kinh doanh là một doanh nghiệp tư vấn giúp khách hàng của họ phát triển công ty của họ bằng cách tư vấn cho họ về việc xác định tiềm năng và khắc phục những hạn chế của họ trong các lĩnh vực xác định.

Dịch vụ Tư vấn Kinh doanh cung cấp các đề xuất dịch vụ chuyên biệt và các nguồn lực để hỗ trợ các doanh nghiệp với các giải pháp vòng đời kinh doanh của họ. Nó bao gồm hướng dẫn thương mại và lập kế hoạch kinh doanh phù hợp, cấp vốn, quản lý tài chính, ban cố vấn, lập kế hoạch kế nhiệm, cấu trúc, chiến lược kinh doanh và báo cáo tài chính.

Một chuyên gia có tư vấn kinh doanh trực tiếp với các chi tiết.

6 loại Dịch vụ Tư vấn Kinh doanh

1. Dịch vụ Tư vấn Tài chính

Một trong những loại hình Dịch vụ Tư vấn Doanh nghiệp được biết đến nhiều nhất là tư vấn tài chính. Các cơ quan tư vấn tài chính thường làm việc với giám đốc tài chính của một công ty để kết nối các mục tiêu tài chính của công ty, chẳng hạn như chi phí, biên lợi nhuận, ROI, chi tiêu, v.v., với tất cả các mục tiêu chiến lược ngắn hạn và chiến lược dài hạn. Các công ty và doanh nghiệp nhỏ có thể được hưởng lợi từ các dịch vụ giám đốc tài chính ảo để cải thiện vị thế tài chính của họ trên thị trường.

Họ cũng xem xét tình trạng tổng thể và danh mục đầu tư của công ty để xem liệu các sáng kiến cần thiết có khả thi hay không cũng như cơ sở tài liệu. Hơn nữa, cố vấn tài chính có thể giúp doanh nghiệp về một số loại thuế và nghĩa vụ, kế hoạch tư vấn, bảo hiểm, mở rộng ra thị trường nước ngoài, chiến lược cắt giảm chi phí, kỹ thuật tiết kiệm tiền, tỷ suất lợi nhuận và giảm chi phí mua lại khách hàng.

Một cố vấn hỗ trợ một doanh nghiệp về tài chính

2. Dịch vụ Tư vấn Chiến lược

Một loại Dịch vụ Tư vấn Kinh doanh thiết yếu khác là tư vấn chiến lược, trong đó một nhà tư vấn hỗ trợ một công ty xây dựng và thực hiện một kế hoạch chi tiết hoặc chiến lược dài hạn. Loại kế hoạch này hỗ trợ việc xây dựng phương hướng dài hạn của công ty cũng như xây dựng một kế hoạch xác định định hướng ngắn hạn của công ty nhằm đáp ứng tất cả các mục tiêu dài hạn. Ngoài ra, hợp tác với một chuyên gia tài chính sẽ là một sự hợp tác tuyệt vời, giúp hỗ trợ việc đảm bảo các sáng kiến là khả thi và mang lại lợi nhuận. Không chỉ vậy, sự hợp tác đảm bảo rằng tất cả các kế hoạch có thể được thực hiện bằng cách sử dụng các nguồn lực và tài sản tài chính hiện tại.

3. Dịch vụ Tư vấn Quản lý

Tư vấn Quản lý là một trong những loại Dịch vụ Tư vấn Kinh doanh phổ biến nhất bao gồm một tập hợp các kỹ thuật nhằm mục đích nâng cao khả năng quản lý hàng ngày của các giám đốc điều hành cấp cao đối với các nhóm, dự án và bộ phận. Bởi vì nó đề cập đến cách thức hoạt động của một công ty từ trên xuống, đây là một thành phần quan trọng của tư vấn.

Các cựu giám đốc điều hành cấp cao có kinh nghiệm quản lý đáng kể làm việc với các chiến lược gia nội bộ của công ty để đưa ra một kế hoạch toàn diện, cụ thể hóa các mục tiêu quản lý dài hạn. Các nhà tư vấn quản lý cũng thường sử dụng các khuôn khổ tư vấn quản lý vững chắc và các nghiên cứu điển hình để giáo dục các nhà quản lý về các phương pháp hay nhất trong ngành và các kỹ thuật quản lý hiệu quả nhất.

4. Dịch vụ Tư vấn Doanh nghiệp

Dịch vụ Tư vấn Kinh doanh thường bị nhầm lẫn với các loại Dịch vụ Tư vấn Kinh doanh khác như tư vấn chiến lược hoặc quản lý. Tư vấn Kinh doanh là dịch vụ được tư vấn bởi một chuyên gia, người có nhiều kỹ năng kinh doanh, với quy trình làm việc và hoạt động bên trong của công ty bao gồm hệ thống phân cấp, môi trường kinh doanh, tổ chức, hoạt động / quy trình làm việc, cấu trúc, v.v.

5. Dịch vụ Tư vấn CNTT

Dịch vụ Tư vấn CNTT là một trong những loại Dịch vụ Tư vấn Kinh doanh quan trọng, liên quan đến nhiều chuyên gia có kiến thức nền tảng trong nhiều ngành công nghiệp, những người có thể giúp một doanh nghiệp sử dụng tốt hơn cơ sở hạ tầng CNTT của mình. Các chuyên gia tư vấn này làm việc trong lĩnh vực quản lý thay đổi CNTT, bao gồm việc thay đổi hệ thống CNTT của một công ty để nâng cao năng lực của nó. Điều này bao gồm, trong số những thứ khác, di chuyển đám mây, truyền dữ liệu, thay thế hệ thống kế thừa và áp dụng các hệ thống kỹ thuật sáng tạo như công nghệ Blockchain hoặc công cụ phân tích Dữ liệu lớn.

6. Dịch vụ Tư vấn Nhân sự

Nhân viên là yếu tố quan trọng đối với tổng thể của công ty, do đó cần phải quản lý họ một cách chính xác và hiệu quả. Dịch vụ Tư vấn Nhân sự có thể hỗ trợ để nâng cao sự hài lòng và năng suất của nhân viên. Họ có thể cung cấp hướng dẫn về cách thực hiện các chính sách và thủ tục nhân sự, cũng như kiểm tra xem các chính sách này có tuân thủ các tiêu chuẩn và luật quốc gia hay không và liệu các buổi đào tạo cho các chương trình nhân sự có nên được tổ chức cùng những việc khác hay không. Sẽ dễ dàng hơn nhiều vì họ hiểu biết hơn trong nhiều lĩnh vực khác, chẳng hạn như kế toán, tiếp thị, tài chính, CNTT, luật lao động và những lĩnh vực khác, có thể đưa ra giải pháp ưu việt cho tổ chức.

Nó có thể hữu ích như thế nào đối với các Doanh nghiệp mới thành lập?

Các công ty Dịch vụ Tư vấn Kinh doanh có mạng lưới chuyên nghiệp rộng khắp và nhận thức sâu sắc về môi trường kinh doanh địa phương. Do đó, họ có thể tìm thấy những cơ hội thương mại lớn nhất và hỗ trợ các doanh nghiệp có được những giao dịch tốt.

Hơn nữa, các công ty Dịch vụ Tư vấn Kinh doanh có thể giúp các công ty nhận được tài trợ từ các cá nhân và tổ chức tài chính đáng tin cậy. Các công ty Dịch vụ Tư vấn Kinh doanh này rất thành thạo trong nhiều lựa chọn tài chính cũng như lập kế hoạch tài chính và lãi suất, cho phép họ cung cấp trợ giúp tài chính một cách nhanh chóng và hiệu quả. Trong phương pháp này, chúng có thể hữu ích cho các Doanh nghiệp mới thành lập trong việc lập kế hoạch cho các giai đoạn tài chính của cuộc đời.

Một dịch vụ tư vấn kinh doanh của IBC

Lợi ích của Dịch vụ Tư vấn Doanh nghiệp

Dịch vụ Tư vấn Doanh nghiệp cung cấp kinh nghiệm cần thiết để giải quyết một loạt các vấn đề kinh doanh và tư vấn cho các doanh nghiệp cách thực hiện các sửa đổi cần thiết để tăng năng suất, giảm thuế và điều phối các hoạt động. Quan trọng hơn, họ cũng cung cấp quan điểm từ bên ngoài. Các nhân viên nội bộ có thể nghi ngờ việc bày tỏ ý kiến của họ do sợ bị ảnh hưởng, trong khi các nhà tư vấn bên thứ ba sẽ trung thực về những gì không thực sự hiệu quả trong công ty của bạn.

Dưới đây là một số lợi ích chính mà Dịch vụ Tư vấn Doanh nghiệp cung cấp:

Tăng năng suất

Hợp lý hóa các quy trình, tinh chỉnh kế hoạch và loại bỏ thời gian là tất cả những điều mà Dịch vụ Tư vấn Kinh doanh có thể trợ giúp. Họ hỗ trợ xác định sự kém hiệu quả và dư thừa trong công ty và đưa ra những cách đã thử và đúng để giải quyết những vấn đề này.

Có thể một số cơ hội để tự động hóa các thủ tục của công ty đã bị bỏ qua. Ví dụ, phần mềm kế toán đám mây có thể cắt giảm rất nhiều giờ làm việc của con người. Bạn sẽ có nhiều thời gian hơn để tập trung vào việc tối ưu hóa thu nhập khi danh sách việc cần làm của bạn nhẹ hơn. Dịch vụ Tư vấn Kinh doanh có sở trường trong việc nhận biết các phương pháp để tăng năng suất tổng thể.

Tận dụng các cơ hội trong tương lai

Cố vấn chuyên nghiệp từ Dịch vụ Tư vấn Doanh nghiệp có thể giúp doanh nghiệp của bạn đưa ra các quyết định sáng suốt sẽ thúc đẩy kết quả và doanh thu của bạn. Ví dụ, mô hình tài chính, lập kế hoạch và dự báo có thể giúp một công ty chuẩn bị cho bất cứ điều gì tương lai nắm giữ.

Dự báo cung cấp cho bạn ý tưởng về những gì có thể xảy ra, nhưng dự báo cho bạn biết điều gì sẽ xảy ra nếu các tình huống cụ thể được hiện thực hóa. Các nhà đầu tư và người cho vay có thể hưởng lợi từ các dự báo. Nếu bạn có được những thành phần này hoàn hảo, công ty của bạn sẽ ở một vị trí tuyệt vời để tận dụng các cơ hội trong tương lai.

Giảm thiểu và tránh rủi ro

Dịch vụ Tư vấn Kinh doanh cung cấp lời khuyên quản lý rủi ro khách quan và đáng tin cậy dựa trên kiến thức và chuyên môn đáng kể về tài chính. Họ có thể cung cấp cái nhìn sâu sắc quan trọng về việc ngăn ngừa và giảm thiểu rủi ro, điều này có thể dẫn đến nâng cao do hiểu rõ ràng các công việc phức tạp của kế toán và tài chính.